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Agile Mindset para Auditores (aulas ao vivo)

R$1,600.00

Este treinamento online sobre o Agile Mindset para Auditores, tem  carga horária 15 horas, é ministrado pelo prof. Caio Machado, sendo:

O curso Agile Mindset para Auditores é composto de 5 aulas ao vivo com duração de 3:15 horas/cada aula, sendo realizadas no período noturno (19 às 22:15 horas).

*** Nova Agenda será definida e divulgada!

Aulas ao Vivo (gravadas e compartilhadas por 30 dias corridos).

Todos os nossos treinamentos podem ser realizados “in company”.

Contatos através do e-mail treinamento@crossoverbrazil.com
ou WhatsApp (11) 9-8944-4613

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Mais de 2K + alunos formados

No Brasil e Exterior

Este treinamento online sobre o Agile Mindset para Auditores tem  carga horária 15 horas, ministrado pelo prof. Caio Machado é composto de 5 aulas com duração de 3:15 horas/cada aula, sendo realizadas no período noturno (19 às 22:15 horas), às Quartas e Quintas-feiras, em Junho:

Agenda: 05 e 06 – 12 e 13 e 19/JUNHO – TURMA EM FORMAÇÃO! 

Aulas ao Vivo (gravadas e compartilhadas por 30 dias corridos).

O aluno(a) que estiver presente 80% nas aulas ao vivo, terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School

Conheça nossa Politica de Descontos e Formas de Pagamento no link acima ou com nossa área de Treinamento pelo whatsapp (11) 9-8944-4613 ou treinamento@crossoverbrazil.com 

Pré-requisitos

O participante deverá ter conhecimentos básicos sobre Auditoria Interna (curso sugerido Auditoria Interna Baseada em Riscos – dentro da plataforma EAD Crossover Business School).  Esse treinamento foi desenhado considerando participantes sem conhecimento de conceitos ágeis, Scrum e/ou aplicação de Scrum e conceitos ágeis na auditoria interna.

O mundo corporativo passa por uma profunda transformação em seu contexto operacional. Ele está cada vez mais digitalizado, mais disruptivo, mais rápido e mais globalizado, tornando desta forma, mais desafiador a vida da gestão em sua busca permanente de obter vantagens competitivas sustentáveis.

A auditoria interna, por sua vez, precisa acompanhar esta evolução, principalmente na utilização de ferramentas que permitam o aperfeiçoamento de suas atividades e assim agregar valor à corporação.

Este curso tem como objetivo, oferecer ao auditor interno, conhecer os princípios e valores do ágil, trazendo a visão da aplicação do “mindset” ágil, utilizando o framework Scrum, o mais utilizado mundialmente para aplicação dos conceitos do Ágil, na aplicação em todas as fases de um trabalho da auditoria interna.

No final deste curso, o participante estará apto a aperfeiçoar sua forma de trabalho tradicional, utilizando os princípios e valores do ágil, buscando criar maior valor para a organização.

    • Capítulo 1 – Incorporar MindSet Ágil
      • Mindset Ágil
      • A importância de ser ágil no contexto Corporativo
      • Evolução Ágil (História)
      • Tradicional x ágil
      • Manifesto Ágil
      • Cases Corporativos de Sucesso de implantação Ágil
      • Dinâmica de exercícios
    • Capítulo 2 – Entender Framework Scrum e Kanban como instrumentos para atingir a agilidade
      • Visão Geral Frameworks Ágeis
      • Kanban
      • Scrum
      • Técnicas de estimativa
      • Dinâmica de Exercícios
      • Aplicação de conceitos ágeis e Scrum na implantação Auditoria Interna
    • Capítulo 3 – Entender como aplicar Scrum na Auditoria Interna e praticar Scrum em cenário hipotético para incorporar conceitos
      • Revisão de conceitos ágeis e Scrum e sua aplicação na Auditoria Interna.
      • Dinâmica Lúdica em grupos de case fictício de Projeto para fixação de conceitos ágeis e método Scrum
    • Capítulo 4 – Consolidar conhecimentos ágeis e Scrum realizando uma simulação de um trabalho de auditoria interna em grupo em quadro Kanban virtual.
      • Mini revisão da aplicação de Scrum à auditoria Interna
      • Atividade prática dinâmica em grupos da realização de Planning, Dailys, Review e Retro com um trabalho simulado de Auditoria Interna em quadro Kanban Virtual
      • Benefícios da implantação de Auditoria Ágil
    • Conclusão

Auditores, Especialistas, Coordenadores, Gerentes, Executivos e Membros de Comitê de Auditoria que desejem conhecer ou aperfeiçoar seus conhecimentos em Auditoria Interna ágil e agregar maior valor ao negócio de suas empresas.

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercâmbio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.

Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Professor: Caio Machado

Profissional formado em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Petrópolis, com Pós-graduação em Gestão de Negócios pelo IBMEC, Cursando MBA na USP de Data Science e Analytics, Certificado PMP (Project Management Professional), Certificado PSM (Professional Scrum Master) e certificado HCMP (Human Change Management Professional)

•       Há mais de 20 anos no mercado corporativo, atuando no gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis em empresas do setor de Energia, Petróleo e Gás.

•       Atualmente Liderando uma equipe Auditoria Interna, onde ficou à frente da transformação do modelo tradicional para o ágil, sem deixar de seguir as orientações dos IPPFs (International Professional Practices Framework) do IIA Instituto dos Auditores Internos).

•       Já ministrou treinamentos, apresentações e palestras internos e externos sobre Gerenciamento de Projetos, MindSet Ágil, Kanban, SCRUM, Auditoria Ágil.

Coordenação: Eduardo Pardini

 

 

 

  • Atenção para as informações sobre Desconto e Formas de Pagamento, que serão apresentadas quando clicar no link respectivo (ao lado do valor do curso).
  • Para registrar sua pré-inscrição neste treinamento, clique em “Inscreva-se”, preencha o formulário e aguarde o contato da equipe de treinamento para seguir os tramites comerciais.
  • Este treinamento poderá ser cancelado pela Crossover Business School se o número de inscrições não atingir o número mínimo exigido (quórum mínimo), e os valores pagos a título de inscrição serão devolvidos em até 10 dias do cancelamento.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação do aluno, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.