COSO ERM, conhecendo e aplicando - TURMAS AO VIVO

18 horas Investimento Brasil: 800,00 EUA: 180,00 Política de Descontos & Formas de Pagto.

Objetivo

Um processo efetivo e estruturado para o gerenciamento de riscos corporativos é imprescindível para uma efetiva governança das entidades, sejam do setor privado ou setor público. A identificação e avaliação dos riscos e suas causas que podem impactar negativamente a capacidade da organização em alcançar seus objetivos é condição de sustentabilidade e perenidade da organização.

Contar com um paradigma, reconhecido mundialmente como sendo uma boa prática para o gerenciamento de riscos, como a estrutura do COSO ERM facilita a integração deste processo na cultura e consciência de governança corporativa, como otimiza o desenvolvimento, implementação e a aplicação de uma apropriada gestão de riscos.  


Neste curso vamos conhecer e entender os principais conceitos do Gerenciamento de Riscos Corporativos (GRC) constante na estrutura COSO ERM 2017, reconhecer o valor da gestão de riscos na definição e execução da estratégia, objetivos de negócio, entendendo a relação entre performance e gestão de riscos, agregando potencial em sua aplicação prática.

Nosso objetivo com turmas ao vivo é trazer para o ambiente on-line, uma vivência próxima da interação existente em uma sala de aula no mundo presencial, facilitando reflexões sobre o tema, como a troca ideias e o network. Seguimos a mesma orientação de qualidade de nossos cursos presencias e limitamos as vagas para 15 participantes, de forma a poder atender as necessidades de cada um dos participantes.

Próxima turma - Data à Definir !

Programa Download do programa

•    Introdução - A importância do Gerenciamento de Riscos Corporativos
COSO e Algumas Publicações, Principais Mudanças e Benefícios do COSO ERM 2017

•    Definições e Conceitos
Gerenciamento de Riscos Corporativos versus Valor e Estratégia
Integração à Definição de Estratégia e Performance, Os 05 Componentes e os 20 Princípios

•    Governança e Cultura
Detalhamento e Discussão dos Princípios 1, 2, 3, 4 e 5

•    Estratégia e Definição de Objetivos
Detalhamento e Discussão dos Princípios 6, 7, 8 e 9

•    Performance
Detalhamento e Discussão dos Princípios 10, 11, 12, 13 e 14

•    Análise e Revisão
Detalhamento e Discussão dos Princípios 15, 16 e 17

•    Informação, Comunicação e Divulgação
Detalhamento e Discussão dos Princípios 18, 19 e 20

Público-alvo

Profissionais das áreas de Governança Corporativa, Auditoria Interna e Externa, Controles Internos, Gestão de Riscos, Compliance, Órgãos Reguladores, Conselheiros e Administradores em geral.

Metodologia

Apesar de ser um curso na plataforma de Ensino a Distância, as aulas serão ao vivo, com possibilidade de interação entre os participantes por meio da sala de aula virtual. O link da Sala de Aula Virtual será encaminhado aos alunos por e-mail. O material de estudo (Slides do curso, etc) será disponibilizado por e-mail ou na plataforma EAD para download.

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Observações Importantes:

· Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o número de inscrições não atingir o número mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver Consulting & Auditing, os valores pagos a título de inscrição serão devolvidos em até 10 dias do cancelamento.

· No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.

Instrutor

Sergio Maciel


Entre em contato: treinamento@crossoverbrazil.com

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