Objetivo

Um dos fundamentos da governança corporativa, seja em organizações do setor privado ou do setor público, é a aplicação de um gerenciamento de riscos estruturado e abrangente, o qual por sua vez, para ser efetivo, necessita da existência de um bom sistema de controle interno.   

De forma simples, gerenciar riscos é o processo para identificar, avaliar a magnitude e dar uma resposta ao risco em conformidade com sua magnitude e com o apetite a risco da organização.

A aplicação prática deste processo é sempre um desafio para os profissionais, seja na avaliação de processos existentes ou na modelagem de novos processos. Este curso tem como objetivo facilitar o entendimento e a aplicação prática e estruturada de uma avaliação de riscos e controles internos dos processos operacionais que compõem os ciclos de negócios de uma organização.  
Um processo de avaliação de riscos e um efetivo sistema de controle interno permite uma adequada resposta aos riscos inerentes, de TI e de fraude, além de proporcionar economia do capital investido na estrutura operacional da corporação.

Carga horária 16 horas, composto de 5 aulas ao vivo (gravadas e compartilhadas por 30 dias corridos) com duração de 3 horas, em novo Calendário de Aulas ao Vivo, realizadas em Maio/2023, Segundas e Quartas-feiras, das 14 às 17 horas, datas:

início dia 8/maio (aula com 1 hora duração, excepcionalmente)

10, 15 e 17/maio, 22 e 24/maio (aula com 3 horas duração) 

O aluno(a) que estiver presente 75% nas aulas ao vivo, terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School

Valor de investimento: R$ 1.000,00 - acesse link acima para conhecer nossa "Política de Descontos & Formas de Pagto" ou entre em contato com a área de Treinamento pelo WhatsApp (11) 9-8944-4613 ou e-mail treinamento@crossoverbrazil.com

Após o término deste treinamento será fornecido o acesso ao curso e exame de certificação em SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED* através do portal VMEdu, do qual somos ATP (Authorized Training Partner) permitindo conhecer os principais conceitos do Scrum, conforme definido no Guia SBOK® (guia de conhecimento Scrum) e como a estrutura Scrum funciona na entrega de projetos bem-sucedidos.de projetos bem-sucedidos.
 *aulas gravadas

Programa Download do programa

1. Conceitos básicos
   1. Conhecendo o contexto e a dinâmica corporativa,
   2. Conceito de processo, riscos e controles internos
   3. A hierarquia do controle interno e os níveis de responsabilidade,
   4. Segregação de função – A complexidade nos dias atuais com os sistemas eletrônicos,
   5. A importância de uma gestão com foco em processo
2. O processo de gestão baseada em riscos
   1. Metodologia utilizada para avaliação dos processos com base em riscos
   2. Apetite e tolerância ao risco - Definição
3. Mapeando os processos
   1. Coleta de informações através de entrevistas
   2. Formalizando o entendimento – Narrativa e Gráfica
   3. Validando o entendimento
4. Construindo uma matriz de riscos
   1. Estruturando uma matriz para avaliação de riscos
   2. Identificando os riscos inerentes do processo
   3. Identificando os riscos de TI
   4. Identificando os riscos de fraude
   5. Identificando os fatores de riscos
   6. Avaliando a magnitude dos riscos e fatores de riscos identificados
   7. Definindo as respostas aos riscos com base em sua magnitude
5. Construindo a Matriz de controle interno
   1. Estruturando a matriz de controle
   2. Conhecendo o objetivo do controle
   3. Evidência do controle
   4. Tipo, natureza, periodicidade e forma do controle
6. Alinhamento risco e controle
7. Validando os controles
8. Conclusão 

Público-alvo

Este curso se destina a gestores dos setores públicos ou privado, especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance e riscos, e qualquer outro profissional que queira desenvolver ou se atualizar em gestão baseada em riscos.

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercâmbio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Este curso será realizado na modalidade Ensino a Distância com aulas ao vivo (online), possibilitando a interação entre os participantes por meio da sala de aula virtual, com registro de presença nas aulas que serão gravadas e compartilhadas entre os alunos por um determinado prazo (à combinar durante o curso). 

Observações Importantes:

• Atenção para as informações sobre Desconto e Formas de Pagamento, que serão apresentadas quando clicar no link respectivo (ao lado do valor do curso).
• Para registrar sua pré-inscrição neste treinamento, clique em "Inscreva-se", preencha o formulário e aguarde o contato da equipe de treinamento para seguir os tramites comerciais.
• Este treinamento poderá ser cancelado pela Crossover Business School se o número de inscrições não atingir o número mínimo exigido (quórum mínimo), e os valores pagos a título de inscrição serão devolvidos em até 10 dias do cancelamento.
• No caso de cancelamento ou desistência de participação do aluno, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.

Instrutor

Eduardo Person Pardini

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Entre em contato: treinamento@crossoverbrazil.com