A importância dos Controles Internos baseado no COSO, para empresas públicas e privadas.

Data prevista: 2019 - à definir
Carga horária: 24 horas
Local: capitais no Brasil ou In-company

Objetivo

O sistema de controle interno é um dos fundamentos da governança corporativa, seja em organizações do setor privado ou do setor público, da administração direta ou indireta.  

Quando modelamos ou avaliamos um processo operacional e seu sistema de controle interno, é muito importante que tenhamos um paradigma, como melhores práticas, para compararmos e avaliarmos sistema existente.

 A estrutura de controles internos do COSO é uma das estruturas mais madura e utilizada no mundo corporativo. Ela foi revisada e atualizada no ano de 2013 de forma a atender as necessidades de um ambiente empresarial globalizado e cada vez mais complexo.

Um efetivo sistema de controle interno ele permite uma adequada resposta aos riscos inerentes, de TI e de fraude, além de proporcionar economia do capital investido na estrutura operacional da corporação.

Neste seminário iremos explorar e discutir os conceitos e atributos mais importantes do controle interno, seus fatores de sucesso, e sua aplicabilidade nas atividades diárias de uma corporação.  

A quem se destina

Este seminário se destina a gestores dos setores públicos ou privado, especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance e riscos, advogados, e qualquer outro profissional que queira desenvolver ou se atualizar no assunto.

Conteúdo Programático

  1. Conhecendo o contexto corporativo,
  2. O processo operacional para o sucesso da organização,
  3. Definição de controle interno, controle interno contábil e riscos operacionais,
  4. O controle interno na administração pública
  5. A hierarquia do controle interno e os níveis de responsabilidade,
  6. Segregação de função – A complexidade nos dias atuais com os sistemas eletrônicos,
  7. Os atributos do Controle interno – Autorização, Registro, Comunicação,
  8. Fatores de sucesso para gestão das atividades de transação e controles – planejar, organizar, dirigir e monitorar,
  9. A estrutura do COSO Controles Internos como paradigma para a gestão eficaz,
  10. Razões para atualização da estrutura de controles internos do COSO
  11. Conhecendo o COSO Controles Internos 2013,
  12. Entendendo os objetivos do controle interno – eficiência & eficácia, confiabilidade das informações e dados, e conformidade com leis e regulamentos,
  13. Conhecendo os componentes da estrutura de controle interno
  14. Relacionando os componentes com seus princípios
  15. Avaliando a aderência à estrutura através dos pontos focais
  16. Conclusão 

 Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercâmbio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.  Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexõs um aprendizado mais objetivo.

Investimento:   Por favor, escreva para treinamento@crossoverbrazil.com e conheça o valor de investimento neste curso e a política de descontos para os convênios com AMCHAM BRASIL, Editora RONCARATI, UNAMEC,  SCHOOLMARK, grupos de profissionais, etc 

Incluso:  material didático, coffee break e certificado de participação (necessário 75% de presença no curso).

Informações Importantes

  • Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o número de inscrições não atingir o número mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a título de inscrição serão devolvidos em até 10 dias do cancelamento.
  • O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
  • Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Informações e inscrições podem ser realizados através do e-mail treinamento@crossoverbrazil.com ou contato nos telefones (11) 2599-8360 e (41) 2101-1622.

 

Janeiro/2019

 

 

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