ERM Gerenciamento de Riscos Corporativos - uma visão prática

Data prevista: 2019 - Rio de Janeiro 16 à 18/Abril
Carga horária: 24 horas
Local: capitais no Brasil ou In-company

Objetivo

O mundo corporativo está cada vez mais complexo e como consequência, exposto a diversos riscos que podem impactar negativamente a capacidade da empresa alcançar seus objetivos. Este seminário tem como objetivo auxiliar as organizações a entender o processo de gerenciamento de riscos e como ele se associa ao contexto corporativo.

Iremos discutir os principais conceitos e as principais ferramentas que são indispensáveis para um adequado gerenciamento dos riscos, inclusive na preparação do projeto para sua implementação.

 A quem se destina

Este seminário se destina a especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance, gestores de riscos, contadores, advogados, e qualquer outro profissional que queira se atualizar no assunto.  

Conteúdo Programático

  • Relembrando os conceitos de governança
    • Entendo o contexto corporativo
    • Conhecendo o conceito de processo
    • Conhecendo o conceito de Risco
    • Conhecendo o conceito de Controles Internos
  • Premissas e paradigmas para o gerenciamento de riscos
    • Conceitos fundamentais – GRC
    • Funções, responsabilidades e limitações,
    • COSO - Controles Internos 2013 e Gerenciamento de Riscos 2017
  • Elaborando o projeto para implantação da gestão de riscos
    • Definindo o escopo e modelo de implantação
    • Patrocinadores, equipe e titulares.
    • Trabalhando a linguagem
    • Modelo de legenda para leitura do risco
    • Estabelecimento do processo de GRC a ser utilizado
    • Ambiente interno – programa de sensibilização
    • Cronograma para implantação
  • Procedimentos para identificação do risco corporativo
    • Estabelecimento de estrutura para identificação Objetivo, risco e fatores de risco
    • Identificando riscos inerentes
    • Identificando riscos de fraude
    • Identificando riscos de TI Atividade
    • Criando uma matriz de riscos
  • Medindo a magnitude dos riscos.
    • Conceito de probabilidade e impacto
    • Legendas para leitura do risco
    • Utilizando ferramenta para medição de fatores externos
  • Tratando os riscos identificados e avaliados
    • Conhecendo as possíveis respostas aos riscos
    • Construindo a matriz de controle
    • Associando riscos e controles – Matriz de Alinhamento
    • Validando o controle e calculando o risco residual
    •  
  • Conclusão

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercâmbio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.  Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Investimento:   Por favor, escreva para treinamento@crossoverbrazil.com e conheça o valor de investimento neste curso e a política de descontos para os convênios com AMCHAM BRASIL, Editora RONCARATI, UNAMEC,  SCHOOLMARK, grupos de profissionais, etc 


Incluso:  material didático, coffee break e certificado de participação (necessário 75% de presença no curso).


Informações Importantes
Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento.
O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
Este programa poderá ser desenvolvido “in company”


Informações e inscrições podem ser realizados através do e-mail treinamento@crossoverbrazil.com ou contato nos telefones (11) 2599-8360 e (41) 2101-1622.


Janeiro/2019

 

Filiação e Convênios

Voltar