Avaliação de Processo Operacionais Baseado em Riscos - aplicação prática.

Data prevista: 2019 - em Curitiba 08 a 10/Maio
Carga horária: 24 horas
Local: capitais no Brasil ou In-company

Conteúdo Programático

  • Conceitos básicos
    • Conhecendo o contexto e a dinâmica corporativa,
    • Conceito de processo, riscos e controles internos
    • A hierarquia do controle interno e os níveis de responsabilidade,
    • Segregação de função – A complexidade nos dias atuais com os sistemas eletrônicos,
    • A importância de uma gestão com foco em processo
  • O processo de gestão baseada em riscos
    • Metodologia utilizada para avaliação dos processos com base em riscos
    • Apetite e tolerância ao risco – Definição
  • Mapeando os processos
    • Coleta de informações através de entrevistas
    • Formalizando o entendimento – Narrativa e Gráfica
    • Validando o entendimento
  • Construindo uma matriz de riscos
    • Estruturando uma matriz para avaliação de riscos
    • Identificando os riscos inerentes do processo
    • Identificando os riscos de TI
    • Identificando os riscos de fraude
    • Identificando os fatores de riscos
    • Avaliando a magnitude dos riscos e fatores de riscos identificados
    • Definindo as respostas aos riscos com base em sua magnitude
  • Construindo a Matriz de controle interno
    • Estruturando a matriz de controle
    • Conhecendo o objetivo do controle
    • Evidência do controle
    • Tipo, natureza, periodicidade e forma do controle
  • Alinhamento risco e controle
  • Validando os controles
  • Conclusão 

 

Metodologia

A metodologia de ensino é baseada na andragogia, ensino para adultos, a qual privilegia o conceito e intercâmbio de experiências e reflexões práticas. Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, vamos trabalhar de forma prática a aplicação da metodologia de uma avaliação baseada em riscos. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditores e outros especialistas e gestores.

 

Investimento:           Por favor, escreva para treinamento@crossoverbrazil.com e conheça o valor de investimento neste curso e a política de descontos para os                                                    convênios com AMCHAM BRASIL, Editora RONCARATI, UNAMEC,  SCHOOLMARK, grupos de profissionais RAC², entre outros.

Incluso:                      material didático, coffee break e certificado de participação (necessário 75% de presença no curso).


Informações Importantes

  • Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento.
  • O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
  • Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Informações e inscrições podem ser realizados através do e-mail treinamento@crossoverbrazil.com ou contato nos telefones (11) 2599-8360 e (41) 2101-1622.

Janeiro/2019

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