Avaliação de Processos Baseado em Riscos - uma aplicação prática.

Data prevista: 2018 - à definir
Carga horária: 16 Horas
Local: capitais no Brasil ou in company

Objetivo

Um dos fundamentos da governança corporativa, seja em organizações do setor privado ou do setor público, é a aplicação de um gerenciamento de riscos estruturado e abrangente, o qual por sua vez, para ser efetivo, necessita da existência de um bom sistema de controle interno.   

De forma simples, gerenciar riscos é o processo para identificar, avaliar a magnitude e dar uma resposta ao risco em conformidade com sua magnitude e com o apetite a risco da organização.

A aplicação prática deste processo é sempre um desafio para os profissionais, seja na avaliação de processos existentes ou na modelagem de novos processos. Este curso tem como objetivo facilitar o entendimento e a aplicação prática e estruturada de uma avaliação de riscos e controles internos dos processos operacionais que compõem os ciclos de negócios de uma organização.  

Um processo de avaliação de riscos e um efetivo sistema de controle interno permite uma adequada resposta aos riscos inerentes, de TI e de fraude, além de proporcionar economia do capital investido na estrutura operacional da corporação.

A quem se destina

Este seminário se destina a gestores dos setores públicos ou privado, especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance e riscos, e qualquer outro profissional que queira desenvolver ou se atualizar em gestão baseada em riscos.

Conteúdo Programático

  1. Conceitos básicos
    1. Conhecendo o contexto e a dinâmica corporativa,
    2. Conceito de processo, riscos e controles internos
    3. A hierarquia do controle interno e os níveis de responsabilidade,
    4. Segregação de função – A complexidade nos dias atuais com os sistemas eletrônicos,
    5. A importância de uma gestão com foco em processo
  2. O processo de gestão baseada em riscos
    1. Metodologia utilizada para avaliação dos processos com base em riscos
    2. Apetite e tolerância ao risco - Definição
  3. Mapeando os processos
    1. Coleta de informações através de entrevistas
    2. Formalizando o entendimento – Narrativa e Gráfica
    3. Validando o entendimento
  4. Construindo uma matriz de riscos
    1. Estruturando uma matriz para avaliação de riscos
    2. Identificando os riscos inerentes do processo
    3. Identificando os riscos de TI
    4. Identificando os riscos de fraude
    5. Identificando os fatores de riscos
    6. Avaliando a magnitude dos riscos e fatores de riscos identificados
    7. Definindo as respostas aos riscos com base em sua magnitude
  5. Construindo a Matriz de controle interno
    1. Estruturando a matriz de controle
    2. Conhecendo o objetivo do controle
    3. Evidência do controle
    4. Tipo, natureza, periodicidade e forma do controle
  6. Alinhamento risco e controle
  7. Validando os controles
  8. Conclusão 

Escopo e metodologia

A metodologia de ensino é baseada na andragogia, ensino para adultos, a qual privilegia o conceito e intercâmbio de experiências e reflexões práticas. Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, vamos trabalhar de forma prática a aplicação da metodologia de uma avaliação baseada em riscos. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditores e outros especialistas e gestores.

 

Datas e Investimento: Carga Horária: 16 horas – Das 9:00hs as 18:00hs. 

Investimento: Incluso material didático, coffee break e certificado de participação.

Informações Importantes 1 - Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o número de inscrições não atingir o número mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a título de inscrição serão devolvidos em até 10 dias do cancelamento. 2 - O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas. 3 - No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.

Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Inscrições e pagamentos podem ser realizados através do site ou se preferir, através do email: Email: treinamento@crossoverbrazil.com

Abril 2018

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