Auditoria de TI Baseada em Riscos, uma visão prática.

Data prevista: 2017 - Curitiba 17 a 19/07; São Paulo 16 a 18/08; Rio de Janeiro 22 a 24/08
Carga horária: 24 horas
Local: São Paulo (SP), Curitiba (CWB), Brasília (BSB)

Objetivo

Existe um consenso entre especialistas das mais diversas áreas de que as organizações bem-sucedidas no século XXI serão aquelas centradas no conhecimento, no fluxo intenso de informações e em pessoas capacitadas participando de decisões. Nesse contexto, a Tecnologia da Informação adquirem uma importância sem precedentes, invadindo todo o processo produtivo.

A auditoria passou a ser uma ferramenta estratégica para a alta gerencia através de suas atividades de trabalho.

Auditoria de TI é um ramo da auditoria que tem como objetivo revisar e avaliar os controles internos informatizados visando proteger os ativos da organização e manter a integridade e a autenticidade dos dados incluindo a capacidade, a disponibilidade e a continuidade da operação, atingindo eficientemente os objetivos da organização.

Neste curso, discutiremos os principais conceitos de uma auditoria de TI baseada em riscos, na preparação do plano e também na condução do planejamento de uma auditoria de TI, associado ao contexto corporativo.

 A quem se destina

Este seminário se destina aos profissionais de TI, auditores internos e externos, gestores de riscos e compliance, especialistas em controles internos, bem como a diretores e executivos que pretendem ter a informação como ferramenta estratégica de negócios.

Conteúdo Programático

  • Introdução
    • Revendo o contexto corporativo
    • Conceito de risco e controle interno
    • Relembrando o conceito e a metodologia da auditoria
    • A ética do auditor e o zelo profissional
  • Introdução à Auditoria da Tecnologia da Informação
    • Conceito da Tecnologia da Informação
    • Normas de Auditoria Segundo o IIA – Institute of Internal Audit          
    • Atributos do Auditor Interno de TI
    • O auditor Interno de TI integrado à Gestão         
    • Metodologia aplicada na Auditoria de TI 
  • Melhores Práticas de Gestão de TI          
    • Governança de TI
    • A Estrutura COBIT 5
    • Uma breve visão ISO 17.799
    • ITIL
  • Conceitos básicos na Auditoria de TI
    • Segurança da Informação
    • Planejamento e Estratégia dos Sistemas Informatizados
    • Operação da Tecnologia da Informação
    • Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas
    • Plano de Continuidade de Negócio e Recuperação de Desastres
    • Relacionamento e controle com provedores terceirizados.
    • Suporte em rede, software e hardware.
  • Conduzindo um trabalho de auditoria de TI      
    • Elaborando o planejamento do trabalho
    •            - Definindo o objetivo e escopo
    •            - Mapeando o processo
    •            - Elaborando a matriz de riscos
    •            - Elaborando a matriz de controle
    • Construindo o programa de trabalho       
    • Execução
      • Coletando evidências
      • Papéis de trabalho
      • Testes de auditoria
      • Matriz de achados
    • Encerramento, conclusão, e relatório.
    • Comunicando os resultados
      • Modelo de Relatório de Auditoria
      • Recomendações de auditoria
    • Monitoramento

 

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.

Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

 

Instrutor:

Marcos De Martino

Profissional com mais de 30 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação tendo atuado mais de 20 anos como gerente em projetos nacionais e internacionais. Solida experiência nas atividades de gestão da área de desenvolvimento e manutenção de sistemas de suporte a negócios. Amplo conhecimento nas diversas áreas operacionais dos mercados de varejo, manufatura de produtos de consumo, médico-hospitalar, farmacêutico e aeroespacial. Bacharel em Administração de Negócios com especialização em Organização e Métodos pela Escola Superior de Administração de Negócios – ESAN-SP e Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação pela FGV-RJ. Diversos treinamentos no Brasil e EUA sobre metodologias para gestão de projetos e serviços de TI como ITIL – Cobit - CMMI – PMI – Scrum – ISO - Sarbanes-Oxley, Sistema Fiscal Brasileiro.

Datas e Investimento

Carga Horária:           24 horas

Datas:                         Por favor, consultar esta informação no site ou através do email: treinamento@crossoverbrazil.com

Investimento:            Por favor, consultar no site ou através do email: treinamento@crossoverbrazil.com – incluso material didático, coffee break e                                             certificado de participação.

 

Informações Importantes

  • Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento.
  • O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
  • Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Inscrições e pagamentos podem ser realizados através do site ou se preferir, através do email abaixo:

Email:  treinamento@crossoverbrazil.com                                            

Janeiro 2017

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