ERM Gerenciamento dos Riscos Corporativos na prática

Data prevista: 2017 - São Paulo - à definir
Carga horária: 24 Horas
Local: capitais - SP, RJ, POA, CWB, BSB, BEL, JPA, FOR

Objetivo

O mundo corporativo esta cada vez mais complexo e como consequência, exposto a diversos riscos que podem impactar negativamente a capacidade da empresa alcançar seus objetivos. Este seminário tem como objetivo auxiliar as organizações a entender o processo de gerenciamento de riscos e como ele se associa ao contexto corporativo.

Iremos discutir os principais conceitos e as principais ferramentas que são indispensáveis para um adequado gerenciamento dos riscos, inclusive na preparação do projeto para sua implementação.

 

 A quem se destina

Este seminário se destina a especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance, gestores de riscos, contadores, advogados, e qualquer outro profissional que queira se atualizar no assunto.  

Conteúdo Programático

  • Relembrando os conceitos de governança
    • Entendo o contexto corporativo
    • Conhecendo o conceito de processo
    • Conhecendo o conceito de Risco
    • Conhecendo o conceito de Controles Internos
  • Premissas e paradigmas para o gerenciamento de riscos
    • Conceitos fundamentais – GRC
    • Funções, responsabilidades e limitações,
    • COSO - Controles Internos e Gerenciamento de Riscos
  • Elaborando o projeto para implantação da gestão de riscos
    • Definindo o escopo e modelo de implantação
    • Patrocinadores, equipe e titulares.
    • Trabalhando a linguagem
    • Modelo de legenda para leitura do risco
    • Estabelecimento do processo de GRC a ser utilizado
    • Ambiente interno – programa de sensibilização
    • Cronograma para implantação
    • Atividades práticas – Elaborando um projeto
  • Procedimentos para identificação do risco corporativo
    • Estabelecimento de estrutura para identificação Objetivo, risco e fatores de risco
    • Identificando riscos inerentes
    • Identificando riscos de fraude
    • Identificando riscos de TI Atividade prática - Criando uma matriz de riscos
  • Medindo a magnitude dos riscos.
    • Conceito de probabilidade e impacto
    • Legendas para leitura do risco
    • Utilizando ferramenta para medição de fatores externos

 

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.

Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Instrutor: Eduardo Person Pardini

Profissional formado em Ciências Contábeis com Pós-graduação em Finanças, com especialização em gestão estratégica. Construiu sua experiência como executivo financeiro Sênior em empresas multinacionais e nacionais durante os últimos 30 anos. É palestrante e professor dos cursos de auditoria interna para o Instituto de Auditores Internos do Brasil.  

É Diretor executivo e instrutor sênior certificado do Internal Control Institute, para cursos de capacitação e certificação profissional para especialistas em controles internos.  

Como sócio da CrossOver Consulting & Auditing tem atuado fortemente na assessoria das Micros, Pequenas e Médias empresas operando em diversos e diferentes setores da economia, como: varejo, moda, gráfico, franquias, laticínio e outros, além de ser o líder para programas de capacitação em governança, riscos, controles internos e auditoria interna.

Ministrou cursos para Exercito Brasileiro, Marinha do Brasil, Força Aérea Brasileira, Banco do Brasil, Amaggi, Tribunal Superior Eleitoral, Senado e Camará Federal, Tribunal de Contas da União, Embratel, Previ, Bradesco, HSBC, Vale, Ativo S/A, Markel Resseguradora e outras empresas. É articulista do portal contábil Essência sobre a forma, Editora Roncarati.

 

Datas e Investimento

Carga Horária:           24 horas

Datas:                         Por favor, consultar esta informação no site ou através do email: treinamento@crossoverbrazil.com

Investimento:            Por favor, consultar no site ou através do email: treinamento@crossoverbrazil.com – incluso material didático, coffee break e certificado de participação.

Informações Importantes

  • Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento.
  • O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
  • Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Inscrições e pagamentos podem ser realizados através do site ou se preferir, através do email abaixo:

Email:  treinamento@crossoverbrazil.com

                                                          

Julho 2016

 

Voltar