Série Tecnologia - Modulo I – Conhecendo a Governança de TI

Data prevista: 2019 - à definir
Carga horária: 16 horas
Local: São Paulo

Modulo I – Conhecendo a Governança de TI

Governança de TI é parte da governança corporativa da empresa e se concentra na utilização e transformação da TI para atender as demandas atuais e futuras do negócio. A Governança de TI tem como objetivo a gestão e criação de controles, de forma que a TI trabalhe alinhado com o negócio, levando transparência para os stakeholders (executivos, conselho de administração, acionistas).

OBJETIVO

Permitir ao executivo conhecer processos de governança de TI para discutir e implantar melhores práticas alinhada com padrões de mercado, como o CobiT e ITIL e normas ISO/IEC e NBR, que garantem a qualidade, entendimento e desenvolvimento de projetos de TI realizado dentro das empresas ou por empresas contratadas. 

PROGRAMA

  1. Governança corporativa e Governança de TI – diferenças e características
  2. Melhores práticas de gestão contemporânea
  3. Governança sob o olhar da TI
  4. Governança corporativa compartilhada com a TI: quando meu negócio é TI
  5. Métodos e melhores práticas: ITIL X Cobit
  6. Normas ISO/IEC e NBR
  7. Melhores práticas em TI com CMMI
  8. Mercado financeiro e a obrigação da SOX
  9. BSC e BPM: onde se encontram
  10. Outsorcing: por que usar?
  11. Atividade prática: Mapeamento de ações mais eficazes para proporcionar melhores resultados operacionais e financeiros

Instrutora: Patricia BNM, MsC

Formada em Tecnologia de Processamento de Dados pela Universidade Mackenzie Pós Graduada em Desenvolvimento de Soluções pela Universidade Paulista e Mestre em Engenharia da Computação – ênfase Redes IPT professora da graduação da Universidade Paulista (UNIP), lecionando matérias em Gerencia de Projetos de SW, Metodologia de Pesquisa (matéria para preparação do TCC), Metodologia do Trabalho Acadêmico e Gerencia de Infraestrutura.  Professora da Pós Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Anhembi Morumbi, ministrando a matéria Gestão de Risco, Gestão de Processos de Projetos (Integração) e Gestão Estratégica de Projetos, Qualidade e Maturidade da Gestão.

Carga Horaria: 16 hora

Incluso: Material de leitura e Coffee-Break .

Certificado: Necessária presença em 75% do curso para receber o certificado de participação.

Informações Importantes: Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento. O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas. No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.

Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

 

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