Série Executiva – Mapeamento de processos operacionais e avaliação com base nos riscos

Data prevista: 2018 - à definir
Carga horária: 8 horas
Local: capitais no Brasil ou In-company

Série Executiva – Mapeamento de processos operacionais e avaliação com base nos riscos

Objetivo

Dentro da metodologia utilizada para avaliação do processo operacional, um dos quesitos mais importantes, é o correto conhecimento do processo que será avaliado. Neste seminário iremos discutir as técnicas utilizadas para obter as informações sobre o que será avaliado, as ferramentas para formalizar este entendimento e os procedimentos para identificar os riscos inerentes e os controles internos que dão resposta a estes riscos.

A quem se destina

Este seminário se destina a especialistas em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance, advogados, e qualquer outro profissional que queira se atualizar no assunto.

Programa Resumido
1 - Conceito de processo
2 - O processo no contexto corporativo
3 - Revendo a metodologia utilizada para avaliação
4 - Hierarquia de processos
5 - A importância de uma gestão com foco no processo
6 -  Coleta de informação
7 - Formalizando o entendimento
8 - Validando o entendimento
9 - Identificando os riscos inerentes
10 - Alinhando risco e controle
11 - Conclusão

Metodologia: Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle e compliance.

Instrutor: Eduardo Person Pardini
Profissional formado em Ciências Contábeis com Pós-graduação em Finanças, com especialização em gestão estratégica. Construiu sua experiência como executivo financeiro Sênior em empresas multinacionais e nacionais durante os últimos 30 anos. Forte experiência em negociação no Brasil e no exterior. Palestrante e professor dos cursos de auditoria interna para o Instituto de Auditores Internos do Brasil, e Instrutor Sênior do Internal Control Institute, para cursos de capacitação e certificação profissional. Como sócio consultor tem atuado fortemente na assessoria de empresas operando em diversos e diferentes setores da economia, como: varejo, moda, gráfico, franquias, laticínio e outros.

Datas e Investimento: Carga Horária: 8 horas – Das 9:00hs as 18:00hs. 
Investimento: Incluso material didático, coffee break e certificado de participação.

Informações Importantes 1 - Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento. 2 - O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas. 3 - No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.

Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Inscrições e pagamentos podem ser realizados através do site ou se preferir, através do email: Email: treinamento@crossoverbrazil.com

Dezembro 2017

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