Programa Executivo em Governança, Riscos e Compliance

168 horas 168 CPE's Investimento: R$ 13.500,00 Política de Descontos & Formas de Pagto.

Objetivo

A evolução e a rápida transformação do ambiente corporativo requerem que as empresas tenham foco no fortalecimento de seu processo de governança. O gerenciamento dos riscos é essencial neste processo, o qual deve estar alinhado com um robusto programa de integridade e com um sistema de controles internos eficaz.
Em um mundo mais complexo, disruptivo e convergente para a plataforma virtual é imprescindível contar com profissionais atualizados, preparados e capacitados para lidar com estes desafios, permitindo maior agilidade e assertividade nas tomadas de decisões estratégicas.
Este programa foi especialmente planejado para fornecer aos executivos o conteúdo necessário para a condução do aprimoramento da governança corporativa por meio do fortalecimento da estrutura da gestão de riscos, integrada ao processo de compliance e ao sistema de controles internos.

Este programa tem como objetivo proporcionar aos participantes um ambiente de alto nível para as discussões e reflexões de temas relevantes e inovadores sobre as melhores práticas de gestão de riscos, programas de integridade e compliance e sistemas de controles internos de forma a permitir uma gestão de alta perfomance.

 

Programa Download do programa

ESTRUTURA DO PROGRAMA
Este programa foi desenvolvido de forma a criar o ambiente adequado e confortável para a obtenção de conhecimento pelos participantes, ampliando sua visão, por meio de discussões, reflexões e pesquisas. A estrutura básica do programa pode ser assim resumida:

✓ Sete módulos, sendo um de Soft Skill, com carga-horária de 24 horas cada,
✓ Carga-horária total de 168 horas/aula
✓ Aulas quinzenais aos sábados das 9 às 17 horas
✓ Duração estimada do curso de 10 meses
✓ Local central do Rio de Janeiro
✓ Turma limitada a 15 participantes

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Auditoria Interna

o Introdução

▪ Princípios orientadores de Auditoria Interna (normas, código ética e regulamentação)
▪ Estruturas de Auditoria Interna alinhadas às Boas Práticas de GC
▪ O Papel do Auditor Interno e a Relação com os Stakeholders
▪ Posicionamento Estratégico da Auditoria Interna
▪ Dimensionamento de Recursos de Auditoria Interna
▪ Funções estratégicas, táticas e operacionais da AI
▪ Relação com o Comitê de Auditoria e Conselho de Administração

o Planejamento e supervisão dos trabalhos
o Coleta e análise de dados
o Auditoria contínua
o Comunicação e monitoramento

▪ Elaboração de relatórios adaptados aos stakeholders
▪ Recomendações
▪ Acompanhamento de planos de ação

o Programa de Qualidade da Auditoria Interna

2. Compliance
o Evolução do Compliance e o Ambiente Regulatório
o Desafios na implantação de uma Cultura de Compliance
o A Lei Anticorrupção e seu impacto na Organização (Programa de Integridade)
o O Canal de Denúncias com uma ferramenta de medição do programa de integridade
o Implantação do Sistema Integrado da Conformidade
o Compliance como um acelerador para excelência operacional
o O PDCA do Sistema Integrado da Conformidade

3. Controles Internos
o Revendo o Contexto Corporativo
o Alinhando os conceitos – Processos, riscos e controles internos
o A hierarquia do sistema de controles e seus responsáveis
o A importância da visão da dinâmica de negócios
o A estrutura do COSO ICF como paradigma de boas práticas
o Avaliação do sistema de controles com base em riscos
o Entendendo as três linhas de defesa no processo corporativo
o A intenção da Lei Sarbanes-Oxley
o Cadbury Report e CoCo como paradigma de boas práticas

4. Gestão de Riscos
o Revendo o conceito da gestão de riscos na dinâmica empresarial
o Alinhando a visão da metodologia para o gerenciamento de riscos
o O conselho de administração como órgão supervisor
o Fortalecendo a cultura de riscos no ambiente corporativo
o Apetite e tolerância a riscos
o Cyber Risks e Riscos emergentes, como mitiga-los
o Os desafios da gestão de riscos na corporação 4.0

5. Governança Corporativa
o Fundamentos Teóricos e Estratégicos da GC
o Agentes de Governança
o Modelos de GC no mundo
o Melhores Práticas de Governança
o Modelo de Maturidade
o GC no mercado de ações
o Criação de Valor
o Estudos de Caso

6. Gestão de Processos

o Processos de negócios e desempenho organizacional

▪ Estratégia e planos de ação
▪ Contribuição dos processos de negócios

o Gerenciamento de processos

▪ Identificação de macroprocessos e seu desdobramento
▪ Medidas de desempenho e definição de metas
▪ Diagnóstico de problemas e táticas de redesenho

o Gestão orientada a processos

▪ Princípios de BPM
▪ Alinhamento organizacional na adoção da orientação a processos
▪ Governança de processos
▪ Modelos de Maturidade em BPM
▪ BPM, conhecimento e inovação

7. Liderança na Prática

o Definindo a Liderança
o Diferença entre Líder e Gestor
o O Papel dos Líderes para a efetividade da Liderança
o O Papel dos Seguidores para a efetividade da Liderança
o Estilos de Liderança
o Coaching x Mentoring
o Delegação e tomada de decisão
o Gestão de Conflitos
o Competências essenciais do Novo Líder para o desenvolvimento de equipes de alta performance

▪ Resiliência
▪ Inteligência emocional
▪ Comunicação assertiva
▪ Feedback.

o Desenvolvimento Profissional & Gestão da Carreira

CONVERSA COM ESPECIALISTAS
Um dos pontos relevantes do programa é a busca em integrar os conceitos discutidos com a experiência prática corporativa. Periodicamente haverá uma conversa com profissionais e líderes de mercado.

Público-alvo

A profissionais com comprovada experiencia na gestão de riscos, auditoria, compliance, controles internos, integridade, jurídico, governança, tecnologia da informação ou que queiram ampliar sua visão da dinâmica do processo de governança.

PROCESSO SELETIVO
Os candidatos devem preencher a ficha de inscrição e toda a documentação requisitada: certificado de graduação, currículo vitae e carta de
recomendação. A confirmação da inscrição será após análise e avaliação da documentação, podendo se necessário, uma entrevista individual com
os coordenadores do programa.

As inscrições serão consideradas por ordem cronológica de recebimento da documentação.

Turmas limitadas a 15 (quinze) participantes. O resultado do processo seletivo será comunicado por e-mail.

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercâmbio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.  Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo. 

NO FINAL DO PROGRAMA O PARTICIPANTE ESTARÁ APTO A:

✓ Desenvolver uma visão abrangente da importância dos fundamentos da governança para a perenidade e sucesso corporativo de forma sustentável;
✓ Conhecer as melhores práticas de gestão de governança e sua aplicabilidade para o fortalecimento operacional;
✓ Entender os atributos para um programa de integridade e compliance eficaz e integrado ao ambiente interno da corporação;
✓ Liderar transformações operacionais, em um contexto global, alinhadas à estratégia e ao apetite ao risco da organização, aumentando a possibilidade de sucesso da empresa;
✓ Ampliar o autoconhecimento para evoluir em seu propósito pessoal e como líder, inspirar e engajar pessoas no ambiente corporativo.

AVALIAÇÃO

✓ Para ser aprovado o participante deverá cumprir com 75% de presença nas aulas em cada módulo,
✓ Ao final do curso os participantes serão convidados a apresentar uma sugestão e/ou implementação de melhoria
do processo de gerenciamento de riscos, ou
✓ Apresentação de um artigo sobre um dos módulos.

ESTE PROGRAMA VALE PONTOS

Pontuação para PEPC - Programa de Educação Profissional Continuada

Capacitadora: CRC-SP | SP00250

Código do Evento: 56256 – Programa Executivo em Governança, Riscos e Compliance - 168 horas

AUD

CMN

PREVIC

SUSEP

PERITO

PROGP

PRORT

168

168

168

168

168

168

168

 


Entre em contato: treinamento@crossoverbrazil.com

Turmas abertas

Rio de Janeiro - Turma 2

00/00/0000

Sábados

CONFIRMADA

Inscreva-se

Indique este portal

Faça parte da Comunidade CrossOver Brazil

Receba conteúdo e materiais exclusivos, além das novidades sobre os nossos treinamentos e eventos!