Objetivo

Proporcionar ao participante conhecer e identificar os conceitos básicos sobre controles internos corporativos constantes no CBOK – Common Body of Knowledge, publicado pelo ICI/EUA (Internal Control Institute / EUA), o qual resume oito categorias de conhecimento (Skill Categories), que todo especialista em controles internos deve conhecer para poder aplica-los para o fortalecimento do processo de gerenciamento de riscos, controles internos e governança.

Além disto, se o participante atender aos requisitos mínimos, poderá se inscrever, através do pagamento da taxa, ao exame para obtenção do certificado CICS – Certified Internal Control Specialists.

Programa Download do programa

Conteúdo Programático

Introdução a atividade de controles internos e ao Código de Ética Profissional.

I - Módulo 1 - Controles Internos, princípios, termos e conceitos.

1. Definição de controles internos

2. Conhecendo o ciclo PDCA

3. Componentes básicos de um processo de trabalho

4. O controle interno contábil

5. A hierarquia dos controles internos

6. A responsabilidade sobre os controles internos

7. Entendendo o documento - Restoring Trust

II - Módulo 2 - Ambiente de Controle Interno

1. Responsabilidades e conceito de Ambiente de controle

2. Ambiente de controle e o risco corporativo

3. Atributos "Top Ten" para um efetivo ambiente de controle

4. Estabelecendo o ambiente de controle

5. Ambiente de controle na segurança dos sistemas eletrônico.

III - Módulo 3 - Gerenciamento de Riscos

1. Conceito - Risco versus controle

2. O risco no ambiente de corporativo

3. Os três níveis de risco e controle

4. A estrutura COSO* de controles internos

5. O processo de gerenciamento de riscos

6. Os componentes do gerenciamento de riscos

7. Definindo ciclo de negócios

8. Desenvolvendo um plano de gerenciamento de riscos

IV - Módulo 4 - Programa para avaliação de controles internos

1. Construindo um programa de avaliação

2. Utilizando o conceito PDCA

3. Fontes para o programa de avaliação 1. Normas de auditoria

2. Estrutura COSO* ERM 2017 e ICIF 2013

3. Sarbanes-Oxley Act

4. Estrutura para o programa para avaliação

5. Visão sobre os ciclos de negócio

V - Módulo 5 - Avaliação dos controles de sistema e transações

1. Vocabulário e conceitos

2. Objetivos dos controles internos

3. Tipos de controles - processo e transações

4. Entendendo o sistema de controles internos

5. Definindo objetivos de controle

6. Matriz de exposição

7. Selecionando controles de transações

8. Avaliando o custo benefício do controle

VI - Módulo 6 - Avaliação de riscos

1. Atividades para avaliação de riscos

2. Processo de análise de riscos

3. Identificando riscos, vulnerabilidade e ameaças.

4. Ferramentas para identificar riscos, vulnerabilidade e ameaças

5. Medindo a magnitude do risco

VII - Módulo 7

A. Controles Internos – Medindo e Comunicando, Introdução SOX

1. O impacto da Sarbanes-Oxley no ambiente corporativo

2. Objetivos e processo da Sarbanes-Oxley

3. Principais seções da Lei

B. Práticas de Governança Corporativa

1. Definição

2. Governança adicionando valor

3. Políticas, princípios e objetivos da governança corporativa.

4. Conselho e alta gestão – COSO* objetivos de controle

5. “Core values” e conceitos base para governança

6. A importância de uma liderança efetiva

7. Objetivos de comunicação para governança

8. Melhores práticas para implementação da governança

9. Monitorando a conformidade

10. Analisando o cumprimento da governança

* Abordagem do COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) - ICIF 2013 (Internal Control Integrated Framework Principles – Estrutura Integrada de Controles Internos) e ERM 2017 (Enterprise Risk Management – Gerenciamento de Riscos Corporativos Integrado com Estratégia e Performance).

Este programa baseado no CBOK – Common Body of knowledge objetiva que ao final do curso o participante tenha condições de demonstrar entendimento e compreensão, ou identificar necessidade de um estudo aprofundado das seguintes áreas de conhecimento: Conceitos de controles internos, gerenciamento de riscos, avaliação de riscos, definição do ambiente de controles, definição dos controles de processo, avaliação dos controles de processo, controle estatístico e medições, comunicação sobre desempenho de controles, gerenciamento das falhas e fraquezas, governança corporativa e Lei Sarbanes Oxley.

** Não estão inclusos no valor do curso:

- Taxa de candidatura à prova de certificação CICS, consulte mais informações; 

- Versão completa do CBOK – Common Body of Knowledge que é encaminhado por e-mail, em versão digital (.pdf) no idioma inglês, para o profissional que desejar realizar a prova CICS.

Público-alvo

A todos os profissionais que atuam diretamente com definições, levantamentos e avaliações de sistemas de controles internos, gerenciamento de riscos, auditoria interna, auditoria externa, e governança corporativa. Também, atende a todos aqueles profissionais, que de alguma maneira, gerenciam processos ou tarefas operacionais em uma corporação. 

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

 

Este curso vale pontos

Pontuação para PEPC - Programa de Educação Profissional Continuada
Capacitadora: CRC-SP | SP00250
Evento código CFC: 14957 - código CRC: 56250 - Curso para certificação CICS – 40 horas
AUD	CMN	PREVIC	SUSEP	PERITO	PROGP	PRORT
40	40	40	40	40	40	40

Instrutor

Eduardo Person Pardini

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Entre em contato: treinamento@crossoverbrazil.com