CONTROLE V - Curso Intensivo para Formação de Especialistas em Controles Internos - CICS

Data prevista: 2017 - BEL 10 a 14/07; POA 31/7 a 04/08; RJ 02 a 06/10; CWB 16 a 20/10; SP 06 a 10/11
Local: Curitiba (CWB), Belém (BEL), Porto Alegre (POA), São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Brasília (BSB),

Objetivos - Proporcionar ao participante conhecer e identificar os conceitos básicos sobre controles internos corporativos constantes no CBOK – Common Body of Knowledge, publicado pelo ICI Estados Unidos, o qual resume oito categorias de conhecimento (Skill Categories), que todo especialista em controles internos deve conhecer para poder aplica-los para o fortalecimento do processo de gerenciamento de riscos, controles internos e governança. Além disto, se o participante atender aos requisitos mínimos, poderá se inscrever, através do pagamento da taxa, ao exame para obtenção do certificado CICS – Certified Internal Control Specialists.

A quem se destina: A todos os profissionais que atuam diretamente com definições, levantamentos e avaliações de sistemas de controles internos, gerenciamento de riscos, auditoria interna, auditoria externa, e governança corporativa. Também, atende a todos aqueles profissionais, que de alguma maneira, gerenciam processos ou tarefas operacionais em uma corporação.

Programa Resumido

Introdução a atividade de controles internos e ao Código de Ética Profissional.

I - Controles Internos, princípios, termos e conceitos.

  1. Definição de controles internos
  2. Conhecendo o ciclo PDCA
  3. Componentes básicos de um processos de trabalho
  4. O controle interno contábil
  5. A hierarquia dos controles internos
  6. A responsabilidade sobre os controles internos
  7. Entendendo o documento - Restoring Trust

II - Ambiente de Controle Interno

  1. Responsabilidades e conceito de Ambiente de controle
  2. Ambiente de controle e o risco corporativo
  3. Atributos "Top Ten" para um efetivo ambiente de controle
  4. Estabelecendo o ambiente de controle
  5. Ambiente de controle na segurança dos sistemas eletrônico.

III - Gerenciamento de Riscos

  1. Conceito - Risco versus controle
  2. O risco no ambiente de corporativo
  3. Os três níveis de risco e controle
  4. A estrutura COSO de controles internos
  5. O processo de gerenciamento de riscos
  6. Os componentes do gerenciamento de riscos
  7. Definindo ciclo de negócios
  8. Desenvolvendo um plano de gerenciamento de riscos

IV - Programa para avaliação de controles internos

  1. Construindo um programa de avaliação
  2. Utilizando o conceito PDCA
  3. Fontes para o programa de avaliação
    1. Normas de auditoria
    2. Estrutura ERM e IFC COSO
    3. Sarbanes-Oxly Act
  4. Estrutura para o  programa para avaliação
  5. Visão sobre os ciclos de negócio

V - Avaliação dos controles de sistema e transações

  1. Vocabulário e conceitos
  2. Objetivos dos controles internos
  3. Tipos de controles - processo e transações
  4. Entendendo o sistema de controles internos 
  5. Definindo objetivos de controle 
  6. Matriz de exposição
  7. Selecionando controles de transações
  8. Avaliando o custo beneficio do controle

VI - Avaliação de riscos

  1. Atividades para avaliação de riscos
  2. Processo de analise de riscos
  3. Identificando riscos, vulnerabilidade e ameaças.
  4. Ferramentas para identificar riscos, vulnerabilidade e ameaças
  5. Medindo a magnitude do risco

VII - Controles Internos – Medindo e Comunicando

  1. O impacto da Sarbanes-Oxley no ambiente corporativo
  2. Objetivos e processo da Sarbanes-Oxley
  3. Principais seções da Lei

VII - Práticas de Governança Corporativa

  1. Definição
  2. Governança adicionando valor
  3. Políticas, princípios e objetivos da governança corporativa.
  4. Conselho e alta gestão – COSO objetivos de controle
  5. “Core values” e conceitos base para governança
  6. A importância de uma liderança efetiva
  7. Objetivos de comunicação para governança
  8. Melhores praticas para implementação da governança
  9. Monitorando a conformidade
  10. Analisando o cumprimento da governança 

Este programa baseado no CBOK – Common Body of knowledge objetiva que ao final do curso o participante tenha condições de demonstrar entendimento e compreensão, ou identificar necessidade de um estudo aprofundado das seguintes áreas de conhecimento: Conceitos de controles internos, gerenciamento de riscos, avaliação de riscos, definição do ambiente de controles, definição dos controles de processo, avaliação dos controles de processo, controle estatístico e medições, comunicação sobre desempenho de controles, gerenciamento das falhas e fraquezas, governança corporativa e lei Sarbanes Oxley.

Locais e Datas

Horários: - Carga horária do curso: 40 horas,

Diurno: das 9:00 as 18:00  - Vagas limitadas

 

Observações - Incluso material didático, certificado e coffee-break; 5% de desconto para mais de um participante da mesma empresa; é necessária presença mínima de 75% para receber o certificado de participação, que será enviado em até 10 dias para o endereço do participante. Os slides, o resumo do CBOK e a aulas serão ministradas em português. Não esta incluso o CBOK – Common Body of Knowledge em PDF e na língua Inglesa.

Informações Importantes Este treinamento poderá ser cancelado pelo ICI Brasil se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pelo ICI Brasil, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento. O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 15 (quinze) dias do inicio do treinamento para que não haja divergências nas inscrições. No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 meses a contar da data do evento original. Este programa poderá ser desenvolvido “in company” As inscrições e informações podem ser feitas através de nosso portal ou solicitadas também através do email:

Email: icibrasil@crossoverbrazil.com ou Portal: www.crossoverbrazil.com

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