CONTROLE V - Curso Intensivo para Formação de Especialistas em Controles Internos - CICS ( Curso Atualizado)

Data prevista: 2019 - São Paulo 11 a 15/Fevereiro (confirmado); Turmas em Formação - Rio de Janeiro 01 à 05/Abril; Brasília 22 a 26/Abril; Belo Horizonte 13 à 17/Maio; Porto Alegre 03 à 07/Junho; Fortaleza 24 a 28/Junho; Curitiba 15 à 19/Julho
Local: Capitais no Brasil ou In-company

Objetivos - Proporcionar ao participante conhecer e identificar os conceitos básicos sobre controles internos corporativos constantes no CBOK – Common Body of Knowledge, publicado pelo ICI Estados Unidos, o qual resume oito categorias de conhecimento (Skill Categories), que todo especialista em controles internos deve conhecer para poder aplica-los para o fortalecimento do processo de gerenciamento de riscos, controles internos e governança. Além disto, se o participante atender aos requisitos mínimos, poderá se inscrever, através do pagamento da taxa, ao exame para obtenção do certificado CICS – Certified Internal Control Specialists.

A quem se destina: A todos os profissionais que atuam diretamente com definições, levantamentos e avaliações de sistemas de controles internos, gerenciamento de riscos, auditoria interna, auditoria externa, e governança corporativa. Também, atende a todos aqueles profissionais, que de alguma maneira, gerenciam processos ou tarefas operacionais em uma corporação.

Programa Resumido

Introdução a atividade de controles internos e ao Código de Ética Profissional.

I - Controles Internos, princípios, termos e conceitos.

  1. Definição de controles internos
  2. Conhecendo o ciclo PDCA
  3. Componentes básicos de um processos de trabalho
  4. O controle interno contábil
  5. A hierarquia dos controles internos
  6. A responsabilidade sobre os controles internos
  7. Entendendo o documento - Restoring Trust

II - Ambiente de Controle Interno

  1. Responsabilidades e conceito de Ambiente de controle
  2. Ambiente de controle e o risco corporativo
  3. Atributos "Top Ten" para um efetivo ambiente de controle
  4. Estabelecendo o ambiente de controle
  5. Ambiente de controle na segurança dos sistemas eletrônico.

III - Gerenciamento de Riscos

  1. Conceito - Risco versus controle
  2. O risco no ambiente de corporativo
  3. Os três níveis de risco e controle
  4. A estrutura COSO de controles internos
  5. O processo de gerenciamento de riscos
  6. Os componentes do gerenciamento de riscos
  7. Definindo ciclo de negócios
  8. Desenvolvendo um plano de gerenciamento de riscos

IV - Programa para avaliação de controles internos

  1. Construindo um programa de avaliação
  2. Utilizando o conceito PDCA
  3. Fontes para o programa de avaliação
    1. Normas de auditoria
    2. Estrutura ERM e IFC COSO
    3. Sarbanes-Oxly Act
  4. Estrutura para o  programa para avaliação
  5. Visão sobre os ciclos de negócio

V - Avaliação dos controles de sistema e transações

  1. Vocabulário e conceitos
  2. Objetivos dos controles internos
  3. Tipos de controles - processo e transações
  4. Entendendo o sistema de controles internos 
  5. Definindo objetivos de controle 
  6. Matriz de exposição
  7. Selecionando controles de transações
  8. Avaliando o custo beneficio do controle

VI - Avaliação de riscos

  1. Atividades para avaliação de riscos
  2. Processo de analise de riscos
  3. Identificando riscos, vulnerabilidade e ameaças.
  4. Ferramentas para identificar riscos, vulnerabilidade e ameaças
  5. Medindo a magnitude do risco

VII - Controles Internos – Medindo e Comunicando

  1. O impacto da Sarbanes-Oxley no ambiente corporativo
  2. Objetivos e processo da Sarbanes-Oxley
  3. Principais seções da Lei

VII - Práticas de Governança Corporativa

  1. Definição
  2. Governança adicionando valor
  3. Políticas, princípios e objetivos da governança corporativa.
  4. Conselho e alta gestão – COSO objetivos de controle
  5. “Core values” e conceitos base para governança
  6. A importância de uma liderança efetiva
  7. Objetivos de comunicação para governança
  8. Melhores praticas para implementação da governança
  9. Monitorando a conformidade
  10. Analisando o cumprimento da governança 

Este programa baseado no CBOK – Common Body of knowledge objetiva que ao final do curso o participante tenha condições de demonstrar entendimento e compreensão, ou identificar necessidade de um estudo aprofundado das seguintes áreas de conhecimento: Conceitos de controles internos, gerenciamento de riscos, avaliação de riscos, definição do ambiente de controles, definição dos controles de processo, avaliação dos controles de processo, controle estatístico e medições, comunicação sobre desempenho de controles, gerenciamento das falhas e fraquezas, governança corporativa e lei Sarbanes Oxley.

Investimento:           Por favor, escreva para treinamento@crossoverbrazil.com e conheça o valor de investimento e nossa política de descontos para os convênios com:

                                   AMCHAM BRASIL, Editora RONCARATI, UNAMEC,  SCHOOLMARK, grupos de profissionais RAC², entre outros.

Incluso: material didático (impresso e digital no idioma português, inclusive resumo CBOK – Common Body of Knowledge), coffee-break e certificado de participação (necessário 75% de presença no curso, encaminhado impresso para o endereço do aluno).

Informações Importantes

  • Não está incluso no valor do curso:

           - a taxa de candidatura à prova de certificação CICS, mais informações consulte página certificação CICS;

           - a versão completa do CBOK – Common Body of Knowledge que é encaminhado por e-mail em versão digital (.pdf) no idioma inglês para o profissional que desejar realizar a prova CICS;

  • Este treinamento poderá ser cancelado pelo ICI Brasil filiado à CrossOver Consulting & Auditing se o número de inscrições não atingir o número mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a título de inscrição serão devolvidos em até 10 dias do cancelamento;
  • O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 15 (quinze) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
  • Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

Informações e inscrições podem ser realizados através do e-maitreinamento@crossoverbrazil.comicibrasil@crossoverbrazil.com, ou ainda contato nos telefones (11) 2599-8360 e (41) 2101-1622.

Janeiro/2019

 

Filiação e Convênios

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